Avenir – The Largest TOC Consulting Company in India

Testimonios

Me provoca mucho placer compartir con ustedes que la estrategia del negocio del té que hicimos con la guía de Avenir para Godfrey Philips India Lmited-Tea Division en 2004 está siendo implementada exitosamente.

Ajit Suryanarayan, Executive Vice President,
New Product Development, Godfrey Phillips India

Para,
AVENIR Management Services Pvt Ltd,
Nueva Delhi.

Nosotros (Aeropuerto Internacional de Delhi) contratamos los servicios de AVENIR para Mejoramiento de la Calidad en el Servicio. La implementación de Teoría de Restricciones (TOC) en conjunto con SGA (Actividades de grupos pequeños) y poner MOP (Medidas de desempeño) nos ayudo a lograr con éxito los siguientes resultados deseados:

Dinesh Bhrushundi
Head-QSD, DIAL

HOMEX con la ayuda de AVENIR ha empleado CCPM. Creemos enérgicamente que CCPM es la forma de dar un paso adelante para cualquier empresa basada en proyectos. Durante el último año después de implementar CCPM, estamos produciendo el doble de proyectos con la mitad de los empleados, es decir, nuestra productividad ha aumentado en un 400%.

Ing. Francisco Eugenio Lobeira Treviño.
Departamento de Proyectos HOMEX, México

Estoy muy complacido de informar que el Proyecto de Implementación de ERP que involucra Oracle on Demand se completó con la más alta calidad posible de acuerdo a las necesidades del negocio el 31 de Diciembre de 2008. Usando la metodología de Administración de Proyectos con Cadena Crítica empleada por Avenir, HOMEX pudo completar el proyecto sin superar el presupuesto.

Gerardo de Nicolás.
Director General HOMEX, México.

Avenir implementó Teoría de Restricciones, la solución de Distribución en nuestra empresa. Alcanzamos 95% de disponibilidad de producto terminado en el almacén de nuestra planta. Esto nos llevo a lograr 95% de disponibilidad de todos los productos en todos los almacenes de las sucursales, 11% de aumento en ventas en tan sólo 3 meses y una reducción sustancial de inventarios.

B. K. Rajkumar
Vice President & Business Head; Locks Division; Godrej & Boyce Mfg. Co. Ltd.

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Ventaja de Avenir

Avenir es una consultoría de administración de empresas 100% enfocada en resultados. Trabajamos con nuestros clientes en incrementar significativamente los flujos de efectivo y utilidades y sostener estos resultados durante un largo periodo de tiempo, haciendo el llamado “ciclo del negocio” irrelevante.

>> Leer más...

Ofrecemos:

“Incremento en Utilidades de 2 a 5 veces en un plazo de 2 a 3 años”

“Reducción del tiempo de Proyectos del 20-35% en un Ambiente de Proyectos”

“Liberación de la Capacidad del 30-70% en Inventarios de Trabajo en Proceso y Bienes Terminados en un Ambiente de Operaciones (manufactura o producción)”

“Incremento del 30% en Ventas, Reducción dramática en Inventarios y Cero Faltantes de Inventario en toda la Cadena de Abastecimiento en un Ambiente de Distribución”

“Reducción del 20-30% en Tiempos de Paro de Mantenimiento Annual en Escenarios de Mantenimiento, Reparación y Paro”

“Mejora del 15% en la Productividad en Organizaciones de Servicio”

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